Är du en startup eller en etablerad verksamhet som vill bli effektivare? Då kan implementering av en bra modell för verksamhetsstyrning göra stor skillnad, speciellt om du har specifika mål att uppnå. Exempelvis en förbättrad jämställdhet på företaget, eller kanske att fokusera på kunder och engagemang som belyser detta. Verksamhetsstyrning kan bli din framgångsfaktor.
Arbetsmodell för jämställdhet
Hur fungerar en arbetsmodell för verksamhetsstyrning om du vill fokusera på jämställdhet? Det första du behöver ta ställning till är om detta ska vara en intern och/eller extern fråga. Vilka typer av mål vill du uppnå?
Det har visat sig vara en potential för företaget att nyttja både manliga och kvinnliga invinklingar i arbetsprocesser för att optimera dem och driva dem mot mål. Om arbetsplatsen domineras av ett kön blir oftast invinklingarna desamma och man kan oturligt nog missa intressanta möjligheter som uppkommer ur olika synsätt. Detta kan styras upp genom en bra modell för verksamhetsstyrning där processerna fokuserar mot jämställdhet i till exempel arbetsgrupper. Det mest smidiga sättet är att anlita en aktör som har en beprövad och framgångsrik verksamhetsstyrningsmodell, och det finns förstås flera som erbjuder detta.
Stratsys framtidsmodell
En av de effektiva arbetsmodellerna hittar du hos Stratsys. De har gedigen erfarenhet av effektivisering, digitalisering och målstyrning genom verksamhetsstyrning – och en arbetsmodell som är både lätt att implementera samt effektiv. Stratsys är en excellent partner till det företag som vill nå sina mål utan omständliga arbetssätt – man sätter en ära i att förenkla och ändå ge det mest framgångsrika systemet.
Naturligtvis kräver all verksamhetsstyrning ett riktat och tydligt ledarskap samt en löpande kommunikation på alla plan i företaget eller med partners som du samverkar nära med. Alla medarbetare behöver känna engagemang, vilket man bara gör om man förstår syftet med projektet.
Verksamhetsstyrning börjar med ledaren
Verksamhetsstyrning är alltid en ledningsfråga, och det är företagsledningen eller du som entreprenör som ansvarar för att driva igenom den mot uppställda mål. Stratsys samverkar både med det privata näringslivet och offentliga inrättningar och kan ge goda råd vid en implementering. Ansvaret för att motivera personalen i din organisation ligger dock helt på dig som ledare. Om du inte kan uppnå en transparent och inspirerande kommunikation som gör att personalen brinner för att arbeta mot tydliga mål, är det ingen idé att du satsar på företagets framtid. En arbetsmodell för verksamhetsstyrning förutsätter ett konkret och öppet ledarskap där man samverkar med personalen i dessa utvecklingsfrågor. Speciellt om en verksamhetsstyrning riktad mot jämställdhet ska införas, då kan man behöva påvisa vilka fördelar detta ger till företagets resultat.
Följa med i utvecklingen
Dagens företag behöver följa med i utvecklingen och alltid vara relevanta, vilket kommer an på de medarbetare som representerar företaget och fyller det med substans. Teknikutvecklingen går mycket fort och om företaget vill ta vara på de möjligheter som ett antal jämställdhetsmål kan ge behövs en stark intern förankring. Oavsett hur vi vänder på det faller allting tillbaka på ledningsfunktionen för att kunna inleda den spännande verksamhetsstyrningsresan. Stratsys kan hjälpa till att staka ut vägen och implementeringen blir enkel.
